Inkludering, mangfald og likestilling

I 2024 etablerte vi handlingsplanenMangfold, inkludering og likestilling“, som er forankra i leiinga og gjennom partssamarbeidet. Handlingsplanen vil bli gjort vidare kjent for alle tilsette i 2025. Målet er å sikre at inkludering, mangfald og likestilling blir ein naturleg del av det daglege arbeidet, og at tiltak blir følgde opp.

Handlingsplanen inneheld mål, konkrete tiltak og ansvarlege i arbeidet vårt, og vil vere eit vedlegg til HMS-planen. Gode HMS-resultat krev eit sterkt engasjement, god leiarkompetanse, og eit systematisk samarbeid med tillitsvalde og vernetenesta.

Kvar haust arrangerer vi “Helseveke”, der markering av Verdsdagen for psykisk helse er ein raud tråd gjennom veka. I 2024 inviterte vi ein ekstern foredragshaldar som snakka om psykologisk tryggleik, kommunikasjon og samhandling. Tema sjølvleiing var òg på agendaen.

Andre inkluderande tiltak omfattar tilbod om influensavaksine, trening i arbeidstida og fleksibel bruk av heimekontor. Gravide får tilbod om samtale med jordmor og leiar på arbeidsplassen, slik at det kan leggjast til rette for at den gravide skal kunne stå lengst mogleg i arbeid gjennom svangerskapet.

Konkurransetilsynet har høg aktivitet i både bedriftsidrettslaget og velferdskomiteen, som legg opp til eit variert utval av sosiale aktivitetar.

Vi brukar fleire metodar for å følge opp arbeidsmiljøet, mellom anna årlege medarbeidarsamtalar, ulike kartleggingar, sluttsamtaler, vernerundar og partssamarbeid i arbeidsmiljøutval og månadlege samarbeidsmøte med tillitsvalde.

Tiltak for mangfald, inkludering og likestilling

Tiltak

Etablert handlingsplan for Mangfald, inkludering og likestilling.

Bevisstgjering av leiarar om mangfald gjennom leiarutviklingsprogram.

Fokus på  god oppfølging, tilrettelegging, og restarbeidsevne, òg for eigne tilsette.

Fokus på alminneleggjering av heile spekteret av sjukdom.

Foredrag om sjølvleiing, psykologisk trygging og kommunikasjon.

Retningslinje for bruk av fjernarbeid Bruk av heimekontor kan òg reknast som eit inkluderingstiltak. 

Resultat

Redusert sjukefråvær.

Konkurransetilsynet vektlegg inkludering i intern kommunikasjon.

Fleire tilsette med nedsett funksjonsevne der arbeidsoppgåver og ansvar blir lagd til rette for den enkelte.  

Vegen vidare

Auke verksemda si kunnskap innan inkludering, mangfald og likestilling gjennom ytterlegare forankring av handlingsplan for Mangfald, inkludering og likestilling.

Bruk av spesialkompetanse frå bedriftshelseteneste og andre ved opplæring og rådgjeving.

Videre bruk av heimekontor som ei fleksibel ordning.

Kunnskapsoverføring frå andre verksemder.

Arbeid med ytringsklima og seinkarriere i 2025. 

Tiltak

Utlysingstekster tilpassa for å tiltrekkje oss søkjarar med nedsett funksjonsevne eller hol i CV-en.

Etablert samarbeid rundt rekruttering med NAV Bergen.

Arbeidstakarar som ikkje har norsk som morsmål kan få tilbod om å delta på norskundervisning dekt av arbeidsgjevar.

Auka fokus for å vektlegga inkludering og mangfald i jobbanalysen.

Fleire leiarar, tillitsvalde og HR delteke på kurs i “Mangfaldsrekruttering”.

Resultat

Førebels for kort periode til å måle effekt. Dette er eit fleirårig arbeid. Endring i haldningar til rekruttering vil gje effektar over tid.

Konkurransetilsynets tilsette har fleire ulike nasjonalitetar.

Kjønnsbalansen i leiargruppa i 2024 er iht. mål.

Vegen vidare

Jobbe vidare med kravspesifikasjonar i utlysingstekstar som balanserer omsyn til mangfald og kvalifikasjonsprinsippet.

Konkurransetilsynet skal forankre rekrutteringsarbeidet vidare i organisasjonen i dette arbeidet, både hos leiarar og tillitsvalde. Utforming av utlysingstekst er ein viktig del av dette arbeidet.

HR skal saman med leiing sikre fokus på den beste praksisen til rekruttering med fokus på mangfald og inkludering, også for lærlingar. 

Tiltak

Universelt utforma nettsider og lokale for besøkjande og tilsette
Konkurransetilsynets lokale er universelt utforma.
Etterleving av EØS-direktiv om inkluderande kommunikasjon.

Resultat

Nettsida konkurransetilsynet.no er utarbeidd i samsvar med krava som er sette til offentlege nettsider om universell utforming. Dei fleste krava som er oppfylte viser til oppsett og utforming av innhald.

Vegen vidare

I digitaliseringsstrategien legg Konkurransetilsynet vekt på korleis digitale hjelpemiddel kan bidra til inkludering.

Tiltak

Mesteparten av erfaringsutveksling har skjedd digitalt gjennom nettverk i Nærings – og Fiskeridepartementet og staten.
Delteke på digitale samlingar og webinar hos DFØ og andre.

Resultat

Deltaking i nytt HR-nettverk i departementet som gir verdifull erfaringsutveksling på relevante og aktuelle tema.

Vegen vidare

Bruke aktive nettverk til å forsterke og fornye eigen personalpolitikk.
Fleire føredrag i nemnt nettverk.

I 2024 deltok vi på to karrieredagar for studentar. For å tiltrekkje oss studentar, hadde vi to praktikantar på om lag ein månad kvar, og ein arbeidslivspraksis på om lag seks veker. Vi har òg hatt fleire besøk av vidaregåande skuleklassar, der vi ikkje berre fortalde om handhevingsoppdraget vårt, men òg framheva tilsynet som ein spennande arbeidsplass.

Hausten 2023 tilsette vi ein lærling i service- og administrasjonsfaget. Konkurransetilsynet er knytt til Opplæringskontoret OK stat.

Likestilling

Talet på kvinner i leiande stillingar

I 2024 nådde vi òg målet vårt om at minst 30 prosent av toppleiinga skulle vere kvinner. Leiargruppe bestod då av 4 menn og 5 kvinner.

Likelønn

Lønnsskilnadene mellom kjønn på alle stillingsnivå er omtrent dei same som i 2023. Dei siste to åra har løna til kvinner auka i forhold til menn. Utanom konkurransedirektøren tener no kvinner i leiargruppa 98,4 prosent av det menn tener. Dette er ei auke frå 96,2 prosent i 2023. Skilnadene skuldast av ulik tenestetid og ansvar. Vi har derfor ikkje planlagt eller set i verk spesielle tiltak, men følgjer utviklinga og vil vurdere tiltak ved behov.

År Menn (%) Kvinner (%) Totalt (N) Lønnen av kvinner til menn (%)
Totalt 2024 47 53 95 97,9
Direktørar (eks. konkurransedirektør) 2024
2023
43
50
57
50
7
9
98,4
96,2
Spesialrågjevarar 2024
2023
100
80
0
20
4
5
0
93,5
Seniorrådgjevarar 2024
2023
48
52
52
48
62
73
103,4
101,3
Rådgjevarar 2024
2023
33
29
67
71
18
21
104,8
101,6
Førstekonsulentar 2024
2023
50
33
50
67
4
10
100
100

Sjukefråvær og kjønn
I Konkurransetilsynet har kvinner (52,6 prosent) eit høgare sjukefråvær enn menn (47,4 prosent). Denne trenden ser vi òg nasjonalt. Det finst mange hypotesar om årsaker til denne generelle forskjellen, men ingen eintydig forklaring. Vi har fleire tiltak for å redusere sjukefråvær, inkludert eigne tiltak for gravide. Alle gravide arbeidstakarar får tilbod om trepartssamtale og jordmor for å sikre god oppfølging og tilrettelegging.

År Tilsette Deltid menn Deltid kvinner Midlertidig tilsetting menn Midlertidig tilsetting kvinner Foreldrepermisjon menn Foreldrepermisjon kvinner Legemeldt fravær menn Legemeldt fravær kvinner
2024 95 0% 1,9% 0% 0% 1,5% 1,9% 4,6% 2,5%
2023 101 0% 1,8% 0% 0% 2,9% 2,7% 1,6% 2,4%
2022 100 0% 1,9% 0% 0% 6% 9% 2,5% 2,5%

Konkurransetilsynet har som mål å tilsetje fast på heiltid. Samstundes legg vi til rette for delvis permisjon eller mellombels redusert stilling i samsvar med Arbeidsmiljølova og Hovudtariffavtalen, dersom tilsette har behov for det.

Stabilt sjukefråvær

Dei siste åra har vi hatt ein nedgang i sjukefråvær og no er det stabilt lågt.

Frå 2023 til 2024 låg sjukefråværet stabilt på 3,5 prosent. Vi har gode rutinar for tilrettelegging ved sjukdom, samt etablerte ordningar for bruk av heimekontor.